太阳宫地区如何通过党建引领，提升基层治理效能？

在基层治理领域，渭南高级中学周边区域积极尝试新的管理模式，采取了一系列措施来增强治理效果，此举受到了广泛的关注。

双网格长机制

该地区依靠基层党组织的布局和综合治理中心的分级管理模式，实施了“居民网格长”与“社工网格长”相结合的“双网格长”制度，并配备了150多名网格长。这一举措使得党组织设置与网格化管理体系实现了有机整合，构建了基层治理与群众联系的有效闭环，从而为居民提供精准服务打下了坚实基础。

网格八员配备

在网格内配置了700多名“八员”，涵盖基础信息采集员等角色。这些人员成功融入网格管理，并精确对接居民的具体需求。借助“一网格一微信群”的平台，针对民众的民生问题，致力于实现“更迅速、更精确”的服务目标，确保每一项诉求都能得到及时响应，每一件事项都有所回应。

警网融合架构

将警务力量融入线上网格阵地，借助网格微信群，实现社区民警与网格资源的全方位对接。构建了安全隐患共治、矛盾纠纷共调的“警网融合”模式，确保居民遇到问题有专人负责、遇到困难有援助、遇到纠纷有调解，从而营造出一个安全稳定的社区氛围。

数字化赋能治理

积极推动数字化技术在网格化管理中的应用，依托地区综合管理平台四期功能的建设党建全覆盖，打造智能化网格工作平台，全方位呈现地区“一张网”的运行状况。同时，研发数据统计分析模块，突破数据孤岛，增强工作效率。

热线网格融合

基于地域网格化治理体系党建全覆盖，推动“热线服务”与“网格管理”的深度结合。动员包括多方面人员在内的“四方八员”积极了解需求、实施精准治理，促进问题在未诉之前得到解决。强化“地区、社区、网格”三级责任体系，构建快速响应及升级处理机制，并加强监督与信息反馈。

发掘治理新力量

挖掘网格管理中的新兴力量，成立“暖阳”志愿者服务队，让新兴就业群体成为“移动的观察者”。该队伍成员超过200人，共收集并处理了300多条各类信息。同时，我们努力塑造“三亲”教育品牌，举办了852场便民活动，增强了居民的情感共鸣。自2024年起，共举办了116场普法教育活动；提供了659次法律咨询服务；成功解决了970起诉求和纠纷。

渭南高级中学周边区域推行的一系列网格化治理新策略，已显现出显著效果。您认为这些治理方法是否适合在其它区域进行推广？诚挚邀请您发表评论，分享您的看法，并对本篇文章给予点赞与转发。