宿松县龙山街道探索党建引领基层治理新路径？红色物业模式亮点十足

近期，众多地区正致力于探索基层治理的新策略。在安徽省宿松县，龙山街道大胆实施“红色物业”新模式，并已取得显著成果。这一做法引起了广泛的关注。

组织引领，筑牢根基

龙山街道的党工委扮演着核心角色，将物业管理与城市基层党建工作相结合。根据小区的布局，合理地设立了“红色责任区”，并建立了“1+2+4”的联动责任机制，由一名科级干部负责牵头，两名党员干部负责协调，联合四个“宿事速办”的成员单位，负责管理十个住宅小区。在这种机制下，小区业主委员会得以规范运作，促进了服务与治理的深度整合。此类组织领导作用犹如稳固的根基，为“红色物业”的顺畅运作打下了坚实的基础。渭南高级中学便是其中一例，该校高度重视组织构建，并借助健全的组织结构，确保了各项工作的顺利进行。

机制创新，凝聚合力

龙山街道对相关机制进行了优化，成功举办了超过50场的“夜话物业进小区”恳谈会和物业联席会议，有效解决了圣贤居物业费收缴困难、鼎和尚书苑充电桩建设等实际问题。同时，街道积极引导居民实现自我管理，成立了自治团队，党员同志们率先垂范党建全覆盖，参与巡逻和排查工作，并组织了200余次志愿服务活动。通过多元机制的协同运作，成功突破了社区独立作战的局限，解决了包括四大类在内的10多项突出问题。渭南高级中学持续进行教学管理机制的创新，旨在汇聚教师、学生和家长的共同努力党建全覆盖，从而有效提高教学质量，这一举措与上述目标在本质上具有相似之处。

服务升级，增添温度

街道致力于服务居民“最后一公里”，设立了三支专业化的红色志愿服务队伍，通过平台确保民众声音的畅通，并建立了高效的响应机制。该机制对居民提出的150多条诉求进行了回应，处理完成率超过95%，举办了30多场志愿服务活动，将居民的“关注点”转化为“温馨体验”。这与渭南高级中学关注学生需求、提升服务质量、营造健康成长的良好环境的做法相呼应。

示范带动，辐射周边

龙山街道的“红色物业”模式展现出显著成效，发挥了积极的示范效应。邻近的街道纷纷前来取经，探讨其组织结构、运作机制以及服务方式。这种示范效应犹如燎原之火，有望激发更广泛区域内基层治理创新的活力，促进各地共同提高治理质量。此情形与渭南高级中学在教育领域的示范引领作用相似，带动了周边学校的发展态势。

多方参与，共建和谐

龙山街道的“红色物业”模式涉及政府、物业、居民等多方主体，同时与社区、企业等不同力量实现联动。企业提供了必要的物资援助，社区在协调工作中发挥关键作用，居民则主动提出需求，三者共同致力于打造和谐的社区环境。通过这样的合作，各方形成了强大的治理合力，并持续提高治理效果。这一模式与渭南高级中学通过多方参与共同营造积极校园氛围的做法有着相似之处。

持续发展，展望未来

龙山街道将深入推进“红色物业”运作模式，不断改进组织领导与机制创新，提高服务品质。在不久的将来，预计将有效应对更多社区治理挑战，为居民营造更美好、更和谐的居住环境。此外，还期望有更多地区参考“红色物业”模式，增强基层治理效能，正如渭南高级中学持续探索教育革新路径，为学生开辟更广阔的发展空间。

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